- Rupture de stock
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L’approche Lean, littéralement « mince », propose une méthode efficace pour apprendre à mieux gérer et optimiser son entreprise.
Elle s’appuie sur des techniques et outils reconnus :
✔ KANBAN
✔ KAIZEN
✔ 5S
✔ TPM
✔ SMED
✔ VSM
✔ Takt Time
Ces méthodes permettent de :
✅ Visualiser les problèmes
✅ Comprendre les dysfonctionnements
✅ Identifier les causes profondes
✅ Améliorer durablement les processus
Le jeu favorise l’implication active de l’ensemble des participants.
Durée moyenne : 2h30
Après la construction et la synchronisation des flux dans un restaurant, les participants :
✔ Analysent les flux opératoires existants
✔ Identifient les sources de gaspillage
✔ Recherchent des solutions d’amélioration
✔ Optimisent la qualité et le service client
✔ 6 modes opératoires (code 810061)
✔ Animation digitale
✅ Formation ludique et immersive
✅ Approche concrète et terrain
✅ Forte implication des équipes
✅ Sensibilisation efficace au Lean
✅ Favorise la réduction des stocks
✅ Amélioration des flux et de la performance
✅ Mise en place simple sur site
✅ Formation éligible au budget formation
| Caractéristique | Valeur |
|---|---|
| Garantie | 2 ans |
| Poids | 5.04 kg |
| Poids (lb) | 11.113 |
| Délai de fabrication | 3 jours |
| Code douanier | 9504908000 |
| Code UNSPSC | 86132101 |
| Conditionnement | À l’unité |
| Effectif idéal | 10 personnes |
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